Първата ни среща с мениджмънта на компанията продължи повече от 4 часа, в които дискутирахме етапа на развитие на Проекта, график на изпълнение, следващи стъпки, ключови моменти и партньори.
В началото винаги започваме с финансов модел, който на ранен етап в развитието на проекта очертава рискове и въвращаемост на инвестицията. Дори при липса на конкретика от страна на инвеститора за ключови показатели като размер на капиталовите разходи, разходи за поддръжка и слънцегреене, ние имаме възможност да заложим адекватни референтни стойности на база на нашият опит и на редица успешни проекти, по които сме работили . По този начин постигаме прогнози близки до реалните резултати.
Финансовият модел за нашия клиент бе инструментът, с който от самото начало на проекта успяхме да проследим с мениджмънта ефекта от ключови решения по отношение на капиталова структура, условия за доставка на оборудване, цени и строителство, управление на сроковете на плащания. Разгледахме опции на финансиране, ценови условия при изкупуване на електроенергията, поддръжка и обслужване на централата и т.н.
“ Бяхме решили да инвестираме в изграждане на соларна централа, но благодарение на работата с екипа на xFigure осъзнахме кои решения наистина са ключови за проекта и каква възвращаемост да очакваме.“